何海鹰调研长沙管理处:深入基层倾听职工呼声 认真查摆解决实际问题

按照湖南省高速公路集团有限公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组统一部署,7月12日,省高速公路集团有限公司党委副书记、总经理何海鹰围绕“取消高速公路省界收费站、撤销治超站、高速公路路政执法体制改革”主题,深入长沙管理处张坊收费站调查研究,广泛听取意见建议。何海鹰强调,要深入基层倾听职工呼声,找问题,抓落实,列出问题清单,逐条解决,确保取消高速公路省界收费站、撤销治超站、高速公路路政执法体制改革顺利推进,完成既定工作目标,推进主题教育抓细抓实,促进湖南高速公路集团高质量发展。

何海鹰实地考察了浏洪高速浏阳西互通ETC门架设置点和长沙管理处省界收费站张坊收费站收费现场,详细了解张坊收费站撤站方案,并就撤站和龙门架的设置提出了具体要求。

在张坊收费站召开的专题调研座谈会上,何海鹰十分关注收费员、路政队员等一线工作人员的思想动态,认真听取了一线收费员、基层站队负责人,集团公司相关部门负责人和长沙管理处负责同志的发言。他对长沙管理处有关工作给予肯定,对做好下一步工作提出三点要求:一是高度重视,以高度的政治责任感完成好取消高速公路省界收费站、撤销治超站、高速公路路政执法体制改革工作。取消高速公路省界收费站是党中央、国务院的决定,撤销治超站和高速公路路政执法体制改革是省政府的决定,也是转企改制的要求,这些都是政治任务,是对党员干部政治素质的检验和考察,必须不折不扣执行。要切实做好职工的思想工作,涉改的干部职工必须严守改革纪律。二是要做到科学组织、合理安排。取消高速公路省界收费站工程建设、监控中心改造、ETC推广发行、人员安置分流等各项工作任务重,时间紧、压力大,要从思想上做好准备。习近平总书记强调,幸福都是奋斗出来的。要做到会想事、能干事、干成事,发扬奋斗和奉献精神,做到精细精准,明确任务、明确责任、明确分工。省高速公路联网收费中心要做好统筹安排,做到忙而不乱。人事部门要拿出原则性的指导意见。管理处要主动衔接,做好与省高速公路联网收费中心、交警、设计、施工单位的衔接,处领导分片包干,督查督办,人人肩上有任务。要采取有力措施,切实做好交通组织工作,将对交通的影响降到最低。三是要认真梳理工作中存在的问题,逐条研究解决。要转思想、转作风、转方式。需要马上解决的马上解决,需要长远考虑的,认真谋划。

集团公司人事处、收费稽查处、机关党委、监控中心等部门主要负责人,长沙管理处班子成员及相关科室负责人,一线收费员代表参加调研座谈会。