湖南省高速公路集团公司召开三项制度改革专题培训会

11月12日,湖南省高速公路集团公司召开三项制度改革专题培训会。集团公司党委副书记、总经理何海鹰出席会议并讲话,集团公司党委委员、纪委书记秦朝阳主持会议,集团公司党委委员、副总理王辉扬、罗卫华参加培训。

何海鹰要求,一是统一思想认识,深刻领会三项制度改革的重要意义。目前集团正处在深化改革和转型发展的关键时期,要通过三项制度改革,进一步增强集团公司活力、提高市场竞争力,促进集团公司高质量发展;同时在集团内部形成压力,形成竞争态势,提高集团劳动生产率和经济效益。二是抓好学习贯彻,确保专题培训取得成效。此次专题培训信息量较大,既有政策的解读、理论引领,又有细节实践操作层面的示例讲解,具有很强的针对性,为集团公司三项制度改革深入开展提供有益的思路和方法。各单位各部门要认真组织深入学习,转变思想、提升理念,增强改革的自觉性,确保培训取得成效。三是加强宣传引导,为三项制度改革高效有序开展奠定基础。三项制度改革涉及到利益关系的变化和调整,与广大干部职工的切身利益息息相关。各单位要加强宣传引导,加强本单位干部职工的思想政治工作,确保队伍稳定,为三项制度改革工作顺利有序开展奠定基础。

会上,省国资委考核分配处三级调研员胡谦应邀作省国资委推动省属监管企业深化内部三项制度改革工作政策解读。深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长、首席顾问卢锐军应邀讲授《人力资源三项制度改革创新实践》课程。

集团公司总部各部门正副职,副总工程师、副总经济师,司属各二级单位主要负责人、分管人事工作负责人及人事部门主要负责人在主会场参加会议,各单位中层及以上管理人员、人事部门全体人员在分会场同步参加视频会议。